強化目標(biāo)管理  層層分解落實

——公司舉辦2014年度經(jīng)濟指標(biāo)履約責(zé)任書簽訂儀式

2014年2月16日上午，合肥常青機械股份有限公司在本部二樓會議室舉行2014年度經(jīng)濟指標(biāo)履約責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各（子）分公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)部、集中采購部、技術(shù)中心、邊角料車間、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人參加了簽訂會議。

9點58分，履約責(zé)任書簽訂儀式正式開始，總經(jīng)理吳應(yīng)舉代表公司依次與各分（子）公司、技術(shù)中心、邊角料車間、集中采購部主要負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度經(jīng)濟指標(biāo)履約責(zé)任書并握手合影留念。簽約完畢后，吳應(yīng)宏董事長要求各簽約單位回去后要全面、正確理解經(jīng)營目標(biāo)分解和工作重點，將指標(biāo)層層分解，盡快落實到車間班組頭上，充分調(diào)動全體人員的積極性，團結(jié)一致，克服困難，高質(zhì)高效地完成本單位年度各項考核指標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。