公司舉行二級KPI指標履約責(zé)任書簽約儀式

2月8日上午，公司舉行二級KPI指標履約責(zé)任書簽約儀式，公司管理委員會成員、平臺各部門及各分子公司負責(zé)人參加簽約儀式，儀式由平臺總監(jiān)昌獻廣主持。

7:58分，在總部二樓會議室，平臺、江汽系事業(yè)部二級KPI指標履約責(zé)任書簽約儀式如期舉行；簽約儀式上，運營總裁吳應(yīng)舉指出：2023年是公司“十四五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)100億目標奠基管理元年。一級指標的簽訂是明確2023年前進方向、目標，今天簽訂的二級指標才是落實目標真正抓手。當(dāng)前汽車市場嚴峻的形勢，更加讓我們感覺到競爭的緊迫和殘酷；想要在浪潮中站穩(wěn)腳跟，必須在營銷上下功夫，全面搶占新賽道，提升影響力；在狠抓內(nèi)控管理上下功夫，不斷完善制度，控制好在制品、產(chǎn)成品、在野倉庫，降低存貨；在質(zhì)量、效率上下功夫，倒逼管理成本下降，提升公司的對外競爭力；聚焦QCD、人均效率、存貨為主六大指表，細化管理，真抓實干，重管理、重落實、重結(jié)果、重獎勵，為全面實現(xiàn)百億戰(zhàn)略目標夯實內(nèi)控管理基石。

平臺及各事業(yè)部負責(zé)人紛紛表示，圍繞市場、質(zhì)量、效率、落實、服務(wù)、內(nèi)控、安全、文化等各方面管理開展工作，只爭朝夕，排除萬難，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展，為全面完成2023年目標任務(wù)而努力奮斗。